Ich unterstütze Unternehmen und Führungskräfte dabei, nachhaltiges Wachstum durch strategische Unternehmensentwicklung, effektive Vorstandsarbeit und gezieltes Coaching zu erreichen.
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Ich unterstütze Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Von ESG-Berichten bis zur grünen Transformation arbeiten wir gemeinsam an langfristigem Wert für Unternehmen, Gesellschaft und Umwelt. Mein Ansatz ist praktisch und wirtschaftsorientiert.
Mehr erfahrenIch helfe Unternehmen, Wachstumschancen zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, die konkreten Mehrwert schaffen. Von Marktanalysen bis zur Umsetzung arbeiten wir praxisorientiert mit Fokus auf nachhaltiges Wachstum und Profitabilität.
Mehr erfahrenMeine professionelle Erfahrung in der Vorstandsarbeit reicht von kleinen lokalen KMU bis zu großen nationalen Organisationen, wobei ich strategische Einsicht und operatives Verständnis in die Vorstandsarbeit einbringe. Ich arbeite stets daran, die strategische Handlungskraft des Vorstands zu stärken, gute Governance sicherzustellen und Wert zu schaffen durch konstruktiven Dialog zwischen Vorstand und Geschäftsführung.
Mehr erfahrenIch halte inspirierende und erkenntnisreiche Vorträge über Geschäftsentwicklung, Change-Management und Nachhaltigkeit. Meine Vorträge sind auf die jeweilige Organisation zugeschnitten und verbinden Theorie mit praktischen Beispielen aus meiner eigenen ‚Erfahrungsreise‘. Ich spreche gerne auf Dänisch oder Englisch und habe Erfahrung mit allem von kleineren Workshops und Vorträgen bis hin zu großen Konferenzen.
Mehr erfahrenDurch individuelles Coaching unterstütze ich Führungskräfte bei der Entwicklung ihrer Kompetenzen und beim Umgang mit komplexen Herausforderungen. Mein Coaching basiert auf Vertrauen, Ehrlichkeit und praktischer Erfahrung.
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Ich übersetze ESG und grüne Transformation in konkrete Strategien, Aktionspläne und KPIs, sodass Maßnahmen messbaren Wirtschaftsnutzen und Klimawirkung erzeugen.
Individuelles und teamorientiertes Coaching, das tief an Mindset, Kommunikation und Entscheidungsfindung arbeitet, um nachhaltige Verhaltensänderungen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Programme werden an die Organisation angepasst und kombinieren zielorientierte Maßnahmen, Feedbackzyklen und reflektierende Übungen, sodass Führungskräfte neue Gewohnheiten in einem sicheren Rahmen erproben können.
Kontakt zur Terminvereinbarung: Formular oder +45 40 19 50 66.
Ich arbeite mit ganzheitlichen Unternehmensentwicklungsprozessen, in denen Strategie, Produktentwicklung und Vertrieb aufeinander abgestimmt werden, um profitables Wachstum zu sichern.
Oft führen wir kurze, fokussierte Pilotprojekte durch, um Annahmen zu validieren und Erkenntnisse ohne große Investitionen zu gewinnen. Auf Basis der Ergebnisse entwickeln wir realistische Kommerzialisierungs- und Skalierungspläne.
Mehr erfahren über das Kontaktformular oder fordern Sie ein kurzes Kickoff-Meeting an.
Maßgeschneiderte Präsentationen und Workshops, die relevante Theorie, praktische Fallbeispiele und Übungen verbinden, sodass Teilnehmende mit Einsichten und klaren nächsten Schritten nach Hause gehen.
Ich passe Inhalte, Tempo und Interaktion an das Publikum an — von Workshops für Führungsteams bis zu Keynotes für große Konferenzen, stets mit praktischen Handlungsempfehlungen.
Anfragen zur Buchung über das Formular oder per E‑Mail.
Ich biete gezielte Beratung für Vorstände, die ihren strategischen Impact, die Governance und messbare Wertschöpfung stärken möchten — durch strukturierte Evaluationen und moderierte Strategiesitzungen.
Die Arbeit umfasst Vorstands-evaluationen, Rollenklärung und Aktionspläne, die Vorstände dabei unterstützen, die richtigen Themen zu priorisieren und den Dialog mit der Geschäftsführung zu verbessern.
Kontaktieren Sie mich, um Zusammenarbeit über das Formular oder per E‑Mail zu besprechen.
Erfahrung aus Vorstandsarbeit in verschiedenen Branchen und Organisationen
Mai 2023 - heute
Psychische Gesundheit
Vorsitzende einer gemeinnützigen Stiftung und eines Innovationszentrums für psychische Gesundheit mit Pilotprojekten für KMU. Ziel ist es, Forschungsergebnisse in praktikable Angebote für Unternehmen zu überführen. Die Initiative wurde von Velliv gegründet.
Apr. 2022 - heute
Export
Verantwortlich für die Priorisierung von Fördermitteln für Exportinitiativen und für den Aufbau internationaler Partnerschaften, um die Internationalisierung dänischer Unternehmen zu stärken. Verbindung zwischen öffentlicher Verwaltung und wirtschaftlicher Förderung.
Aug. 2022 - heute
Bildung & Arbeitskraft
Leitung des Ausschusses für Bildung und Arbeitskraft mit Schwerpunkt auf Kompetenzentwicklung in beruflichen Ausbildungen und praxisnahen Lösungen für KMU. Arbeitete daran, erfolgreiche Initiativen sichtbar zu machen und Stellungnahmen an politische Entscheidungsträger zu verfassen.
Apr. 2023 - heute
Wissenschaft & Technologie
Unterstützt strategische Prioritäten des Instituts in Technologie und Kommerzialisierung mit besonderem Blick auf die Bedürfnisse von KMU. Fördert Technologietransfer und die Zusammenarbeit zwischen Forschung und Wirtschaft.
Mär. 2024 - heute
KMU - Bau
Berät in Fragen zu Betrieb, Projektpriorisierung und Governance in einem familiengeführten Bauunternehmen. Fokus liegt auf Professionalisierung von Prozessen, Strategie und nachhaltig wirtschaftlichem Wachstum.
Mär. 2024 - heute
Stiftung - Wohltätigkeit
Unterstützt Strategie, Finanzsteuerung und Compliance im Lotteriobetrieb mit Schwerpunkt auf Risikomanagement, nachhaltigen Einnahmemodellen und Transparenz bei der Mittelvergabe an wohltätige Zwecke.
Jan. 2017 - heute
Arbeitgeberverband
Vertretung von Arbeitgeberinteressen im politischen Dialog, bei arbeitsmarktbezogenen Fragen und Tarifdiskussionen. Setzt sich für verbesserte Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume für KMU ein.
Mär. 2020 - heute
Bank & Finanzen
Mitglied des Repräsentantskabs mit Verantwortung für Aufsicht, gute Governance und lokales Eigentum. Arbeitet an verantwortlicher Kreditvergabe und Unterstützung lokaler Unternehmen.
Nov. 2021 - heute
Jury
Bewertet Nominierungen in Bereichen wie Führung, ESG und Best Practice in der Vorstandsarbeit, um herausragende KMU-Beispiele sichtbar zu machen und die Verbreitung bewährter Praktiken zu fördern.
Nov. 2020 - Apr. 2022
KMU - Produktion
Leitete den Vorstand mit Fokus auf Organisationsoptimierung im Vorfeld des Verkaufs einer Familienfirma an einen Fonds. Arbeitete an Produktions-, Export- und CSR-Themen, um den langfristigen Unternehmenswert zu sichern.
Mär. 2021 - Apr. 2022
Beratendes Gremium (Ministerium)
Leitete Beratungen zur digitalen Transformation und zum E‑Commerce für KMU mit Fokus auf konkrete Werkzeuge und Maßnahmen zur Steigerung der digitalen Reife. Ziel war eine stärkere Online‑Verkaufsfähigkeit und Technologiadoption in kleinen und mittleren Unternehmen.
Dez. 2018 - Apr. 2022
Wirtschaftsförderung
Vertrete das KMU‑Segment in nationalen Entscheidungen zur Wirtschaftsförderung mit Fokus auf Relevanz und Priorisierung von Mitteln zur Förderung von Wachstum und Innovation bei kleinen und mittleren Unternehmen.
Dez. 2022 - Aug. 2023
Bildung
Beriet zu Zusammenarbeit zwischen Universität, Industrie und KMU mit Fokus auf Kommerzialisierung und Stärkung regionaler Partnerschaften zur Förderung von Wachstum und Innovation.
Jan. 2018 - Jan. 2025
Führungsnetzwerk
Leitet das regionale VL‑Netzwerk VL27 Midtjylland für Führungskräfteentwicklung und Erfahrungsaustausch. Verantwortlich für Planung und inhaltliche Gestaltung relevanter Treffen.
Aug. 2020 - Apr. 2025
Bildung – Schule/Jugend
Stellvertretende Vorsitzende mit Fokus auf pädagogische Entwicklung, Finanzen und Schülerwohl. Unterstützt die Schulleitung bei strategischen Entscheidungen zur Sicherung eines sicheren und entwicklungsfördernden Lernumfelds.
Ein Leben mit Fokus auf praktische Führung, Verantwortung und Unternehmensentwicklung.
Ich wuchs in Westjütland und auf der kleinen Insel Endelave im Kattegat auf. Zwei sehr unterschiedliche Orte, aber mit einem gemeinsamen Wertesystem von Gemeinschaft, Verantwortung und Respekt für alle Menschen. In einer kleinen Gemeinschaft ist man stark voneinander abhängig, und früh im Leben lernte ich, dass Ergebnisse gemeinsam und durch Fürsorge füreinander entstehen. Diese Werte begleiten mich in meiner gesamten beruflichen Laufbahn und prägen meine Art zu führen und zusammenzuarbeiten.
In meinem Berufsleben habe ich stets praktische, bodenständige Lösungen gewählt og sagt ja zu Möglichkeiten, die sich unterwegs ergaben – auch wenn der Weg nicht immer geradlinig war. Für mich bedeutet Führung nicht Titel, sondern Menschen und Geschäft als eine Einheit funktionieren zu lassen. Positives Engagement, Durchhaltevermögen und gegenseitiger Respekt sind die Grundlage meiner Arbeit. Mein persönliches Motto lautet: „Wie schwer kan det være – hvis vi hjælpes ad?“.
Meine Karriere begann nach der Handelsschule als Bürokauffrau beim Zoll und den Steuerbehörden, und später bildete ich mich im Bereich Wirtschaft mit einem Merkonom in Rechnungswesen weiter. Ich baute meine Führungserfahrung weiter durch praktisches Lernen als Unternehmerin auf, mit der Gründung und Leitung der Øster Morre Pferdepension – mit Pferdepflege, Reitunterricht und Verantwortung für die Ausbildung von Stallmeister‑Lehrlingen.
Diese frühen Jahre gaben mir praktische Werkzeuge und Einblicke in den Wert von Kommunikation, Zusammenarbeit und Führung – Erfahrungen, die das Fundament für spätere Aufgaben in der Unternehmensleitung bildeten und weiterhin meine professionelle Arbeit tragen.
Am 1. September 2009, mitten in der Finanzkrise, trat ich die Position des CEO bei BM Silo an. Es war eine kritische Phase für das Unternehmen, das vor erheblichen Herausforderungen stand. Gemeinsam mit Mitarbeitenden und Geschäftspartnern begann eine anspruchsvolle und zugleich spannende Entwicklung mit Fokus auf Effizienzsteigerung in der Produktion durch Robotik, Digitalisierung sowie signifikantes Wachstum auf den Exportmärkten.
Mir war es entscheidend, dass die Entwicklung gemeinschaftlich und mit Respekt für die DNA von BM Silo erfolgte, kombiniert mit einem ganzheitlichen Ansatz zu Innovation, Weiterbildung, Nachhaltigkeit und CSR. Im Jahr 2021 wurde diese Entwicklung mit zwei Auszeichnungen gewürdigt: dem „CSR People’s Prize“ in Dänemark und dem „ADMA Transform Champion“ in Belgien.
Darüber hinaus absolvierte ich Weiterbildungen in Strategie und Führung mit Schwerpunkt Business Model Canvas, LEAN, Teambuilding und CSR-Mentoring (2015) sowie eine Masterclass zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen bei Hansen & Ersbøll (2017).
Am 1. April 2022 veräußerte ich meine Beteiligung an BM Silo an Den Sociale Kapitalfond und bin seither als selbstständiger Berater und professionelles Aufsichtsrats- bzw. Beiratsmitglied tätig. Ich arbeite eng mit Eigentümern und Geschäftsführungen kleiner und mittelständischer Unternehmen zusammen und unterstütze sie bei strategischer Ausrichtung, Umsetzung konkreter Maßnahmen und nachhaltiger Wertschöpfung. Mein Ansatz ist geprägt von klaren Dialogen, realistischen Lösungen und konsequenter Umsetzung.
Zusätzlich habe ich gezielte Weiterbildungen in den Bereichen Beratung, Aufsichtsratsarbeit, Governance, Risikomanagement und Nachhaltigkeit absolviert: Zertifizierter Berater für S-E-A-M Entrepreneurship, Universität Norwegen (2023). Aufsichtsratsausbildung, Board Education (2023). Fonds-Aufsichtsratskurs, PwC Academy (2024). Kurs zu NIS2 und Cyberrisiken, Technologisches Institut (2025). Diplomstudium „Nachhaltige Unternehmensführung“, Erhvervsakademiet Aarhus (2026).
Ich glaube daran, dass starke Gemeinschaften und Teams die besten Ergebnisse erzielen, und dass Verantwortungsbewusstsein immer kurzfristigem Gewinn vorzuziehen ist. Ich arbeite für klare Rahmenbedingungen, ein gemeinsames Entscheidungsfundament und Mitarbeiterbeteiligung – denn Menschen gedeihen, wenn sie gesehen und gehört werden, und
Ich freue mich, von Ihren Herausforderungen und Möglichkeiten zu hören. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch über mögliche Zusammenarbeit.
+45 40 19 50 66
(Montag – Freitag: 8:00 – 17:00)
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